Sean Maloney

Sean Maloney tenía una gran futuro profesional en INTEL, cuando el 1 de marzo del 2010 sufrió un derrame cerebral que paralizó su cuerpo lo que hizo pensar que el ascenso, CEO de Intel, no sería posible.
Las personas que sufren accidentes cerebro-vasculares a menudo se recuperan físicamente, pero ser CEO de Intel requiere hablar mucho en público y eso sería más dificil.

Esta es la historia de cómo volvió a trabajar (ahora CEO de Intel China).

 Maloney, ingresado en el hospital de Standford, ideó diversas formas para entretener y expresarse. Un martes, 48 horas después del golpe, él estaba leyendo un libro sobre la historia de China. Cuando Margaret, su tercera esposa, trajo en una pila de libros, entre ellos El corazón de las tinieblas, el clásico de Joseph Conrad ,y Maloney empezó a señalar su dedo los pasajes que reflejaban sus emociones en esos momentos: frustración, enojo, impaciencia. Pero ‘para el miércoles o el jueves, ya estaba pensando, «¿Cómo puedo volver?» y se contesta: «Tuve que volver».

Sean Maloney Fue trasladado a un centro de rehabilitación en San Francisco, en donde iba permanecer un mes, diez días más tarde se marchó a su casa en Palo Alto.

Ese día se hizo una parada en el camino. Margaret recuerda emocionada como Sean señaló la dirección de Silicon Valley dirigiéndola hacia allí con una especie de gruñidos: «Uhhh… Uhhh… Uhhh!». Cuando se dio cuenta que su marido fue llevándola, apenas lo podía creer.

Aprender a hablar ha sido el desafío más difícil de Maloney. El derrame cerebral dañó una sección del cerebro que produce el lenguaje, por lo que tuvo que aprender a hablar. La doctora Lisa Levine Sporer comenzó a darle ejercicios de palabras y lectura de libros infantiles, por lo que podría volver a leer a sus hijos.

Para ayudarle a reaprender » el flujo y la melodía de la voz», Sporer le hizo leer poesía: a Keats, Byron y Tennyson, y de pié porque hablando ante 1.000 personas era, para Maloney, la forma natural de hablar.

El 3 de enero, 10 meses después de sufrir su derrame cerebral, Maloney regresó a Intel. En la cultura agresiva de Intel, dice la directiva Deborah Conrad, «Sean sería del tipo que marcan el ritmo». Esto ha cambiado. Maloney ahora prefiere reuniones uno-a-uno. Y en las reuniones grandes obligatorias donde todo el mundo habla sobre todo, recibe la ayuda de sus amigos como, Conrad, que se levanta y dice, «Un momento, Sean tiene una opinión,» dándole la oportunidad de hablar y que le escuchen.

Tres semanas después hizo su primera aparición pública importante en ventas internacionales y marketing de Intel y dijo a 3.700 colegas, «he entrenado el lado derecho de mi cerebro para hacerse cargo de discurso, normalmente una función de la izquierda. Es lo más difícil que he hecho».

En julio en la sede de Santa Clara de Intel y durante una entrevista de 90 minutos (se hicieron dos, en días consecutivos), se le preguntó hasta qué punto había cambiado discurso. Sean hizo rayas alrededor de la mesa de la sala de conferencias en una pizarra grande en la pared. «Yo estaba aquí», dice, con un marcador rojo para dibujar una línea horizontal que indica su nivel de habilidad cuando tuvo su derrame cerebral. Dibuja un ángulo de 45 grados y apunta a un lugar cerca del 15% de la parte superior. «Estoy ahora aquí», dice. «Y tengo que llegar hasta aquí», explica, moviendo el marcador a la cima.

Su objetivo es la recuperación completa. A principios de este año los directivos de Intel empezaron a hablar acerca de la actualización de liderazgo en China, sobre todo en las actividades de i+d. El interés es más alto que nunca porque el próximo año se espera que China se convierta en el mayor mercado del mundo.

Maloney vio una oportunidad profesional en Asia, donde había tenido un gran éxito de ventas con Intel. «En muchos sentidos Sean más es reconocido en Asia, lo que es en los Estados Unidos,» dice Paul Otellini, CEO de Intel quien nombró a Sean Presidente de Intel China.

Con sus tres hijos más jóvenes, las niñas gemelas y bebé Catherine, los Maloney’s se trasladaron a Pekín en julio. La mayoría de las mañanas Sean se levanta temprano y entrena en el Parque de Remo Olímpico de Shunyi-piragüismo, en línea recta y en un nivel competitivo. Un compañero remero podría notar que su palma derecha tiende a endurecer más a la izquierda. Eso es porque su derecha sigue estando ligeramente adormecida, causándole, el agarre el remo, que sea un poco más duro con su mano izquierda.

Trabaja ocho o nueve horas al día : el trabajo en Beijing le obliga a supervisar a 8.600 empleados en 20 oficinas en 17 ciudades. Los ingresos de Intel China el año pasado fueron más 7 millones de dólares, alrededor del 16% del total de Intel en todo el mundo.

Cuando le pregunto a Maloney si los últimos 18 meses han le han cambiado, él simplemente responde: «Estoy increíblemente agradecido por mi vida y por mi familia» ,»Nunca te rindas,», dice. «No importa lo diga la gente, usted puede alcanzar sus objetivos si nunca renuncia a ellos.»

En algunas ocasiones Maloney mira a veces un video en su ordenador: el video que lo muestra en una entrevista, la última vez que habló antes de que tuviera su derrame cerebral. «Necesito ser así otra vez».